Ein Unternehmen der Verkehrs- und Logistikbranche arbeitete in komplexen Entwicklungsprojekten mit zahlreichen externen Partnern zusammen. Unterschiedliche methodische Ansätze erschwerten dabei die verlässliche Absicherung von Entwicklungsprozessen und Ergebnissen.

Benötigt wurde ein abgestimmter Methodenansatz, der Reifegrade bewertet, bewährte Praktiken integriert und die Zusammenarbeit systematischer unterstützt.

Ausgehend von der Analyse der Anforderungen wurden geeignete Instrumente zusammengestellt, ausgewählt, ausgearbeitet und für die weitere Standardisierung vorbereitet.