Ein Unternehmen der Gebäudetechnik koordinierte zahlreiche Einsparungsprojekte zentral und stieß mit vorhandenen Lösungen an Grenzen. Für Steuerung, Transparenz und verlässliche Abläufe wurde deshalb eine durchgängige digitale Unterstützung benötigt.

Gesucht war ein unternehmensweites Werkzeug mit klaren Rollen, zentraler Datenhaltung, Auswertungen und vereinfachter Projektsteuerung.

Dazu wurde eine geeignete Plattform ausgewählt, eine erste Version entlang des definierten Prozesses aufgebaut und anschließend schrittweise erweitert und begleitet.