Ein technikorientiertes Dienstleistungsunternehmen setzte Führungskräfte mit heterogenen Erfahrungsständen in einem anspruchsvollen Wettbewerbsumfeld ein. Daraus ergab sich der Bedarf, Führungsrollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen systematischer zu konturieren.

Im Zentrum stand die Vermittlung grundlegender Führungsprinzipien sowie die Stärkung von Rollenbewusstsein, Zusammenarbeit und Motivation innerhalb der Teams.

Hierzu wurden relevante Inhalte zunächst in Workshops strukturiert erarbeitet und anschließend in Seminaren sowie Gruppencoachings vertieft und bedarfsgerecht reflektiert.