Ein Hersteller aus der Gebäudetechnik musste die Leitung einer Marketing-Abteilung übergangsweise neu besetzen. Neben dem Tagesgeschäft betraf dies insbesondere die Begleitung von Produkteinführungen sowie die Führung der betroffenen Organisationseinheit.

Übernommen werden sollten Führungsaufgaben, fachliche Leitungsverantwortung und die Weiterentwicklung von Abläufen, Strukturen und bereichsübergreifender Zusammenarbeit.

Zu Beginn standen neue und laufende Projekte im Vordergrund, anschließend die Steuerung des Tagesgeschäfts und die organisatorische Weiterentwicklung der Abteilung.