Produktdetails

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Beschreibung

Der berufliche Alltag ist durchzogen mit Gesprächen, Besprechungen, Workshops und Teamevents - in den meisten Fällen aus wichtigem Anlass und mit erheblichen Aufwand verbunden.

Entsprechend bedeutsam ist es, dass diese Veranstaltungen auch ergiebig sind und die gesteckten Ziele erreichen. Dementsprechend zählt die Befähigung zu moderieren zu den wichtigsten Kompetenzen für Manager/-innen, die Wert auf Teamarbeit legen.

Unsere Schulung vermittelt Methoden, Gespräche mit mehr als zwei Personen zu moderieren, d. h. zu lenken, zusammenzufassen und zu dokumentieren.

Somit sind Sie vorbereitet, Gespräche als eine der häufigsten und wichtigsten Situationen in Ihrer beruflichen Karriere effizient und wirkungsvoll zu nutzen. - -

Inhalte

• Einführung in die Moderation
• Anwendungsfälle für Moderation
• Die Rolle des Moderators
• Vorgehensmodell Gesprächsvorbereitung (Planung, Organisation, Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung)
• Methodenbaukasten Moderation

Methodik

Die Vermittlung der einzelnen Themen erfolgt, indem jeweils theoretischen Grundlagen vermittelt und diese anschließend in Form von praktischen Aufgaben eingeübt und durch moderierte Gesprächsrunden vertieft werden.Mindestens die Hälfte der zur Verfügung stehenden Zeit wird für praktische Übungen und interaktiven Austausch verwendet.

Nutzen

• Sie sind sich des Aufgaben eines Morderators bewusst.
• Sie wissen, wie Sie eine Moderation erfolgreich planen, organisieren und vorbereiten.
• Sie kennen Methoden und Hilfsmittel, die Sie im Rahmen einer Moderation nutzen können.
• Sie wissen, wie Sie eine moderierte Veranstaltung angemessen nachbereiten.

Adressatenkreis

Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte.

Rahmenprogramm

Bei Präsenz-Veranstaltungen haben Sie die Möglichkeit sich in den Pausen und im Anschluss an den ersten Veranstaltungstag inhaltlich auszutauschen und persönliche Kontakte in angenehmer Atmosphäre bei Getränken und Häppchen zu knüpfen.

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